Podľa tohto zdroja „cloudoví architekti zarábajú medzi 140 000 až 150 000 dolárov“ ročne. Zaplatil som viac a menej, v závislosti od toho, kde architekt býva. Dobrý architekt v cloude však môže pri náležitých skúsenostiach a preukázaných úspechoch zarobiť až 250 000 dolárov.
Mnohí sa môžu posmievať „preukázateľným výsledkom“, pretože cloudové zdroje sú relatívne nové a konfigurácia týchto zdrojov na vytvorenie optimálneho riešenia je stále sa vyvíjajúca veda. Aj keď je to pravda, tí, ktorí majú talent na cloudovú architektúru, teraz stúpajú na vrchol. Vo väčšine prípadov by to, že sa na zamestnancov zamilujete, mohlo ročne ušetriť 10 až 100 miliónov dolárov v inak nesprávne umiestnených cloudových a IT investíciách.
Dobrých architektov v oblakoch je málo, pretože majú toľko klobúkov. Musia sa dobre orientovať v bezpečnosti a správe vecí verejných, musia byť odborníkmi v oblasti verejných a súkromných cloudových riešení, ako aj veľmi dobre informovaní o tradičných IT - a to všetko súčasne. Inými slovami, Jack (alebo Jill) všetkých obchodov.
Posolstvo pre tých, ktorí plánujú získať vysokoškolské vzdelanie v odbore IT, je podobné radám pre začínajúcich lekárov: Spôsob, akým zarobíte veľké peniaze, je špecializácia. Preto vidíme viac „architektov“, ktorí majú hlavné certifikácie verejného cloudu, ktoré sa zvyčajne zameriavajú na jeden verejný cloud. Môžu byť dobrí v zvládnutí obchodného problému prostredníctvom prístupu AWS, Google alebo Microsoft, ale pravdepodobnosť, že riešenie je optimálne a najlepšie z plemena, je veľmi nízka.
Ako vedľajšia poznámka si zarábam na živobytie tým, že tieto riešenia roztrhávam, aby som zistil, prečo nespĺňajú očakávania. To zvyčajne zahŕňa poukázanie na všetky najlepšie postupy a najlepšie riešenia, či už cloudové alebo nie, ktoré sa nezohľadnili. Tento nedostatok prehľadu je dôvod, prečo mnoho navrhovaných cieľových riešení stojí oveľa viac, ako by mali, a často ani čiastočne, ani celkom, nerieši obchodný problém. Keď ja alebo niekto iný so svojimi zručnosťami nepreskúmam navrhované riešenia, plán prejde do výroby a šance sa exponenciálne zvýšia, že implementácia bude označená skôr ako neúspech ako úspech.
Záverom je, že teraz máme trochu krízu: Nie je dosť skutočného talentu na cloudovú architektúru, aby sme sa dostali okolo. Potrebujeme talent, ktorý má kombináciu starých a nových zručností, cloudových a nie. Najdôležitejšie je, aby sa dobrí cloudoví architekti museli zúrivo samouk, aby mohli volať, čo technológie pomôžu a ktoré budú prekážať.
Ak tých ľudí nájdete, zamestnajte ich na čokoľvek, čo trh prinesie. Alternatíva obsahuje nákladné chyby, o mnohých z nich nebudete vedieť, kým nespadnete do králičej nory a už je neskoro na to, aby ste si vzali druhý názor.
